Es gilt der Arbeitsvertrag, der am oder nach dem 1. Januar 2020 endet, die (neue) Kettenregelung von drei (3) Jahren. Auch wenn der Arbeitsvertrag vor dem 1. Januar 2020 abgeschlossen wurde. Wenn ein befristeter Vertrag in einen unbefristeten Vertrag umgewandelt wird, kann es zu mehreren Problemen kommen. Wenn Sie z. B. keine Kündigungsbestimmung in den Vertrag aufgenommen haben und der Mitarbeiter dauerhaft über die in seinem Vertrag angegebene befristete Laufzeit hinaus bleibt, besteht die Möglichkeit eines Streits darüber, welche Kündigungsdauer erforderlich ist. Siehe auch Arbeitsverträge und Beratungsbroschüre – Flexible Arbeits- und Arbeits-Lebens-Balance Wenn der Vertrag endet und sie keine Einigung erzielen konnten, kann der Arbeitnehmer möglicherweise eine ungerechtfertigte Entlassung beantragen. Unter einem solchen Regime können Arbeitgeber jedoch auch ihr Rekrutierungsverhalten und sogar ihr Produktionsmodell ändern.

Tatsächlich könnten sie eher zögern, Leute für unbefristete Verträge einzustellen, sobald die Möglichkeit besteht, die flexiblen Beschäftigungsalternativen zu nutzen, um ein Segment von Einstiegsjobs mit geringer Produktivität und hohen Fluktuationsraten zu schaffen [2]. Daher können befristete Arbeitsverträge tatsächlich zu Sackgassen-Jobs werden, wodurch ein großer Teil der befristeten Arbeitsverträge entsteht. Wenn dies geschieht, führt dies zu einer tiefen Dualisierung oder Segmentierung der Arbeitsmärkte, zum Nachteil derjenigen, die ursprünglich die Zielgruppe waren, die davon profitierten (Einschließungshypothese). In beiden Fällen, wenn befristete Arbeitsverträge tatsächlich ein wirksames Sprungbrett sind, dann würden mehr Menschen mit befristeten Arbeitsverträgen Zugang zu einer unbefristeten Beschäftigung erhalten als Personen, die sich nicht für eine befristete Phase entschieden haben. Im Gegensatz dazu müsste die Trittsteinhypothese zurückgewiesen werden, wenn man eine höhere Häufigkeit der Erlangung eines unbefristeten Vertrags nicht beobachten kann. Natürlich sind häufige Befristungen oder der Wechsel zwischen befristeten Arbeitsverhältnissen und Arbeitslosigkeit nicht das Ergebnis, das mit der Einführung befristeter Arbeitsverträge beabsichtigt ist. Sie sollten daher vorsichtig sein, wenn Sie befristete Verträge anbieten, und sicherstellen, dass alle potenziellen Mitarbeiter, die ihnen angeboten werden, sich ihrer Pflichten in Bezug auf die Kündigung und Wiedereinstellung zu neuen Bedingungen bewusst sind. Wenn Sie Fragen zu den Vor- und Nachteilen der Nutzung befristeter Verträge haben oder Rat bei der Abfassung eines solchen Vertrags einholen möchten, rufen Sie uns heute unter 023 8071 7717 an oder senden Sie uns eine E-Mail employment@warnergoodman.co.uk. In ähnlicher Weise wurden die Daten des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Panels verwendet, um zu zeigen, dass die Art des befristeten Vertrags einen Unterschied in Bezug auf das Sprungbrettpotenzial im Falle Italiens macht [4].

Im Einklang mit den Erkenntnissen aus anderen Ländern stellen sie fest, dass befristete Arbeitsverhältnisse die Chance auf einen Übergang in eine Festanstellung im Vergleich zu Arbeitslosigkeit verbessern können. Im falle Italien ist die Übergangszeit jedoch recht lang, wobei die Zeit mit wiederholten Zeitarbeitsverhältnissen wiederholt ist. Es gibt einige Hinweise darauf, dass befristete Arbeitsplätze zur Senkung der Arbeitskosten und damit zur Schaffung einer Falle aus der Sicht des Arbeitnehmers verwendet werden (Einschließungshypothese). Darüber hinaus sind Verträge mit einer starken Ausbildungskomponente erfolgreicher für erfolgreiche Übergänge, während freiberufliche Arbeitsplätze und befristete Verträge, die stark von der Regierung subventioniert werden, nur wenige Möglichkeiten bieten.