Kosten Vertragsanbahnung ifrs 15

Nicht inkrementelle Kosten können nur dann als Vermögenswert erfasst werden, wenn sie dem Kunden ausdrücklich in Rechnung gestellt werden, unabhängig davon, ob der Vertrag erhalten wird (IFRS 15.91-93). Andernfalls sollten sie in P/L als angefallen e.V. Beispiele für nicht inkrementelle Kosten sind Due-Diligence-Kosten oder Vorschlags- und Verhandlungskosten (z. B. Reisen und Unterkunft). Entität A beschließt, diese Kosten über einen Zeitraum von 10 Jahren, d. h. die erwartete Beziehung zu Kunde X, abzutragen. Nach 5 Jahren wurden 50.000 US-Dollar dieser Kosten in P/L erfasst (d.

h. amortisiert), und die restlichen 50.000 US-Dollar werden immer noch als Vermögenswert erfasst. Wenn der 5-Jahres-Vertrag ausläuft, unterzeichnet Kunde X einen anderen, diesmal jedoch für 10 Jahre. Unternehmen A kommt zu dem Schluss, dass die Vertragsaktiva zur Erfüllung des neuen Vertrags verwendet werden, und verlängert die Abschreibungsfrist entsprechend. Dies stellt eine Änderung der Schätzung dar und wird prospektiv bilanziert, d.h. bereits erfasste Amortisationsaufwendungen werden nicht angepasst, und die restlichen 50.000 DOLLAR werden in den nächsten 10 Jahren amortisiert. Andere, weniger häufige Beispiele für zusätzliche Kosten sind verschiedene Erfolgshonorar-Vergütungen, die an Berater gezahlt werden. Beispiel: Schätzungen zur Abschreibung von Vertragsvermögen Wie bereits erwähnt, können Vertragskosten während der erwarteten Vertragslaufzeit abgeschrieben werden, die länger als die laufende Vertragslaufzeit sein kann.

Daher sollten die erwarteten Cashflows für die Zwecke der Werthaltigkeitsprüfung auch für den erwarteten Vertragsverhältniszeitraum konsequent geschätzt werden (dieser Punkt ist in IFRS 15 nicht ausdrücklich erfasst). Inkrementelle Kosten für den Erhalt eines Vertrags sind die Kosten, die dem Unternehmen nicht entstanden wären, wenn der Vertrag nicht erhalten worden wäre (z. B. wenn eine der Parteien nur wenige Minuten vor Vertragsunterzeichnung zurücktreten würde). Inkrementelle Kosten für den Abschluss eines Vertrags sollten als Vermögenswert erfasst werden, es sei denn, die Unternehmen erwarten nicht, dass sie diese wieder hereinholen. Die Wiedereinziehung kann durch direkte Abrechnung an den Kunden oder durch eine ausreichende Marge auf den Vertrag erfolgen. Das vorherrschende Beispiel für inkrementelle Kosten bezieht sich auf Verkaufsprovisionen. Es kann andere Arten von inkrementellen Personalvertragskosten geben, z. B. Boni, die mit jedem Vertrag schrittweise erhöht werden. Streng genommen sollten Unternehmen als Vermögenswerte auch Kosten erfassen, die zusätzlich zu den zusätzlichen Personalkosten anfallen, z. B.

Sozialabgaben, die auf den inkrementellen Teil der Vergütung erhoben werden. IFRS 15 schweigt zur Darstellung (Klassifizierung) der zusätzlichen Kosten für die Erlangung eines Vertrags und der Kosten für die Erfüllung eines Vertrags. Es gibt nur Angabepflichten in den Absätzen IFRS 15.127-128. Die Kosten für die Erfüllung eines Vertrags ähneln der Art der unfortatorwerden den Kosten, sind jedoch ausdrücklich vom Anwendungsbereich von IAS 2 (IAS 2.8) ausgenommen. Alle Vertragskosten sind ebenfalls vom Anwendungsbereich von IAS 38 (IAS 38.3(i)) ausgenommen. Wenn einem Unternehmen bei Vertragsänderungen zusätzliche Kosten entstehen, sollten diese Kosten auch dann als Vermögenswert erfasst werden, wenn die Änderung als Teil des bestehenden Vertrags betrachtet wird. Dies ist in IFRS 15 nicht ausdrücklich angegeben, aber dies wird allgemein akzeptiert, da IFRS 15 die Anforderungen nicht nur auf die Anfangskosten beschränkt. Vor der Durchführung eines Werthaltigkeitstests auf Vertragsebene sollten Unternehmen Wertminderungen für Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Vertrag erfassen, die gemäß einem anderen IFRS erfasst werden (z. B. IAS 2, IAS 16 und IAS 38). Nach Durchführung eines Werthaltigkeitstests auf Vertragsebene werden die als Vermögenswert erfassten Vertragskosten in den Buchwert der CGU einbezogen, die gemäß IAS 36 (IFRS 15.103) auf Wertminderung geprüft werden soll. Schätzungen im Zusammenhang mit der Abschreibung von Vertragsanlagen sollten an jedem Bilanzstichtag aktualisiert werden, wobei etwaige Änderungen berücksichtigt werden sollten (IFRS 15.100).

Die Entscheidung über die Kapitalisierung der Vertragskosten ist sehr urteilsfähig, der Schwerpunkt sollte auf die Entscheidung gelegt werden, welche Kosten Ressourcen generieren oder verbessern, die zur Erfüllung (oder zur weiteren Erfüllung) von Leistungsverpflichtungen in der Zukunft verwendet werden.